Medewerkers

Jenaida Zijdemans is een duizendpoot, zowel binnen Studio 52nd als daarbuiten. Precies een jaar geleden begon ze met haar stage bij ons en sinds kort is ze terug met een vaste functie. Wat die functie precies is, ligt nog niet helemaal vast en dat vindt ze heerlijk. Als vliegende kiep is ze o.a. verantwoordelijk voor de productie van de Kids Editions, ondersteunt ze het educatieteam en loopt ze mee met productieleider Raoul.

En dat allemaal tegelijk?

Ik ben gewend om honderd ballen tegelijk hoog te houden, daar hou ik juist van. Naast mijn werk bij Studio 52nd ben ik ook nog community manager bij de UvA en bij een studentenwoonvereniging. Met zoveel verschillende taken leer je goed om je energie te verdelen. Ik mag me onderdompelen in veel verschillende gebieden en daar leer ik heel veel van.

Je bent begonnen als stagiair. Hoe was het om stage te lopen bij ons?

Ik begon als schrijfbuddy bij de playmaking. Kevin vond dat ik goed in het profiel van Studio 52nd paste en vroeg of ik stage wilde lopen. In eerste instantie deed ik vooral productie, maar later heb ik ook geholpen bij de educatie van FOK ME HOKJE en het schrijven van een jaarverslag. Zo heb ik de organisatie dus van alle kanten leren kennen.

In dat jaar liep ik op verschillende plekken stage, om te onderzoeken in wat voor omgeving ik graag wilde werken. De missie en de visie van Studio 52nd bleken heel goed aan te sluiten bij mijn hoop voor de wereld. Het is heel verhelderend om te ontdekken waar je hart sneller van gaat kloppen. Als dat goed zit, dan wil je graag harder rennen voor een organisatie.

Wat spreekt je zo aan bij Studio 52nd?

Sowieso spreekt de manier me aan, waarop Studio 52nd zich inzet voor jeugd die anders snel over het hoofd wordt gezien. Ze brengen jongeren in contact met een wereld die ze anders niet snel tegenkomen, op een creatieve manier. Kinderen en jongeren krijgen echt ruimte om zich te ontwikkelen op nieuwe manieren.

Maar er is nog een diepere laag. Als je op maatschappelijk niveau werkt, kun je als organisatie snel vastroesten in het idee ‘wat wij doen, is goed voor de wereld’. Maar de mensen bij Studio 52nd blijven altijd kritisch naar zichzelf, ze blijven altijd reflecteren en bijleren. Door te blijven praten en je te laten informeren door anderen, verminder je het wij-zij denken. Alle connecties die Studio 52nd aangaat, met kinderen, ouders, professionals en andere organisaties, zijn dan ook met een open blik, waarbij ze de ander écht proberen te begrijpen. Dat gaat tegen de verharding van de maatschappij in, op een manier die je niet op veel plekken vindt.

Wat was voor jou een hoogtepunt in het afgelopen jaar?

Ik was onlangs bij een try-out van (W)RAP MY HIJAB in buurthuis Combiwel. Een aantal van de schrijfsters waren daar aanwezig, maar ook de jongeren die vaste bezoekers zijn van dat buurthuis. Tussen hen ontstond zo’n mooi gesprek achteraf, waarin de meiden van Combiwel echt geïnspireerd en gemotiveerd raakten om hun eigen verhaal te delen. Er ontstond een ontroerende saamhorigheid. Daar zag je echt het vleesgeworden belang van wat Studio 52nd doet. Maar zo heeft eigenlijk iedere productie mooie momenten.

Ik vond het ook geweldig om bij het schrijfweekend van In mijn uppie zonder cluppie te zijn. Het doorzettingsvermogen en de rijke fantasie van de kinderen verbaasde en ontroerde me. Je krijgt dan echt een kijkje in de binnenwereld van een kind van negen of tien jaar oud. Ineens snap je waar ze over nadenken, waar hun fantasieën over gaan. Bij zo’n schrijfweekend krijgen ze de ruimte om hun binnenwereld op een creatieve manier te uiten, dat is heel mooi om te zien.

Welke thema’s hoop jij in de toekomst bij de voorstellingen terug te zien?

We hebben met WIE IS BAAS? al een voorstelling over kolonialisme gemaakt, maar ik zou nog wel een voorstelling willen zien over biculturaliteit. Ik ben zelf half Indonesisch. Mijn broer en ik hebben, net als veel vrienden met een biculturele achtergrond, vaak het gevoel gehad tussen twee culturen in te zweven. Het is lastig om daar taal aan te geven. Ik denk dat veel jongeren dat zullen herkennen.

Een voorstelling over mannelijkheid of kwetsbaarheid onder jongens lijkt me ook een interessant thema. Er mag nog wel meer aandacht worden besteed aan wat het betekent om een jongen of een man te zijn.

Waar kijk je naar uit?

In november hebben we een schrijfweekend voor de playmaking die we in december gaan maken. Daar heb ik veel zin in. Ook kijk ik uit naar de reprise van Fok me hokje. Ik heb zelf alleen de registratie gezien, maar ik denk nu al dat het een voorstelling is die iedereen gezien moet hebben. Het is een hele kleurrijke, dynamische voorstelling geworden en ik kan niet wachten om hem zelf in het echt te zien.

Met Sherlien vieren we deze maand dat ze één jaar office manager is bij Studio 52nd. Ze ordent, organiseert, coördineert, begeleidt, en ondersteunt haar collega’s bij alles wat nodig is voor het maken van onze Kids Editions. Als ze de kinderen na al haar harde werk op het podium ziet stralen, is ze in haar element. Maar wist je dat onze office manager er ook voor zorgt dat álle ouders van de kinderen in de zaal zitten? Wat is haar geheim?

Wat hoop je in je tweede jaar bij Studio 52nd allemaal te bereiken?

Ik hoop nog meer structuur te creëren voor Studio52nd!

Sherlien Sanchez

In maart 2020 begon Amberley Bernabela als PR- en educatiemedewerker bij Studio 52nd. Deze maand vieren we ons eerste jaar samen met een blik op al het moois dat ze voor ons heeft kunnen doen dit jaar en kijken we naar wat het nieuwe jaar voor haar in petto heeft. 

Wat doe je precies voor Studio 52nd? En hoe bevalt het?

In grote lijnen focus ik mij op de externe communicatie van Studio 52nd, met name rondom de voorstellingen. Ik doe de werving en het inplannen van het hele educatietraject met scholen en evalueer dat ook met docenten. En ik onderhoud contact met cultuuraanbieders en partners rondom de PR van voorstellingen. Verder beheer ik ook de sociale mediakanalen en website en zorg ik ervoor dat fans en publiek op de hoogte blijven van de ontwikkelingen.

Werken bij Studio 52nd is erg leerzaam en leuk! Ik heb echt een thuisgevoel gekregen. Het team is heel vertrouwd en open naar elkaar, dat helpt. Ik krijg ook de juiste ondersteuning en input van collega’s als ik met vragen zit.

Ik wou graag ervaring opdoen en werken op een plek waar ik volledig resoneer met de missie en visie. Dat is gelukt!

Wat is er allemaal anders gegaan dan verwacht door de uitbraak van corona? 

Toen ik begon bij Studio 52nd, heb ik twee weken op kantoor gewerkt, voordat we allemaal thuis moesten gaan werken en ik mijn vragen niet meer even snel kon stellen aan collega’s naast me. Dat was wel even spannend, omdat ik nog in mijn proefperiode zat.

We hebben ook veel moeten schakelen omtrent de voorstellingen, die voor mij sowieso al nieuw waren. Ik plan voorstellingsbezoeken in met de scholen, maar in 2020 heb ik helaas vooral moeten herplannen. Ik heb nu dus alles op een hele andere manier ervaren dan het normaal gaat en ik ben heel benieuwd hoe het gaat zijn als de covid-crisis voorbij is.

Wat heb je geleerd? Heb je jezelf verrast dit jaar? 

Ik heb veel geleerd over samenwerken binnen een team, de dynamiek die je met elkaar kan hebben, zodat projecten goed worden uitgevoerd. Ik vind dat Studio 52nd hier tijdens de COVID-crisis heel sterk in is, en waarschijnlijk was dat ook al zo voor de crisis. Verder heb ik veel geleerd over social media strategie, vragen durven stellen en gesprekstechnieken m.b.t. sales. Dat ik tijdens het thuiswerken zo veel heb kunnen leren, daar ben ik wel blij door verrast.

Verder kijk ik met trots terug op de twee goedgevulde Studio 52nd kranten die ik met de kinderen maakte, het uitje naar het klimpark dat we gesponsord kregen en de voorstellingen van WIE IS BAAS? die ik toch nog bij scholen heb kunnen inplannen in de laatste paar maanden van 2020.

Met welke projecten ben je nu bezig?

Momenteel ben ik bezig met de PR rondom de Kids Edition Duizend anjers en granaten, die we hopelijk op 4 en 5 mei gaan spelen in de openlucht in Amsterdam Oost. In deze voorstelling spelen kinderen samen met hun persoonlijke acteur een zelfbedacht toneelstuk over het herdenken van oorlog. Verder komt er in juni een Kids Edition aan over diversiteit binnen ouderschap met de naam Ik zag twee hanen broeden samen. De insteek is afgeleid van de Special Edition FOK ME HOKJE die vanaf november in reprise gaat. Het inplannen met scholen is al in volle gang, ook voor een andere nieuwe Special Edition, genaamd (W)RAP MY HIJAB. Deze voorstelling gaat over de keuze voor het wel of niet dragen van een hijab en gaat in oktober in première op het Krakelingfestival. Met al die voorstellingen ben ik dus bezig op het moment!

Waar kijk je het meest naar uit dit jaar?

Ik hoop natuurlijk dat alle theaters weer open mogen, zodat we onze voorstellingen in het theater kunnen spelen. Ik heb nog niet één première meegemaakt, en ik ben zo benieuwd hoe dat is! Mocht het niet zo zijn, dan kijk ik uit naar de creatieve manieren, waarop Studio 52nd de voorstellingen toch realiteit zal maken. Verder kijk ik ernaar uit om al mijn lieve collega’s weer in real life te mogen zien.

Anderhalf jaar geleden stroomde onze medewerker Rosalie van marketing- en acquisitiemedewerker door naar assistent van zakelijk leider Wietske Bijl. Deze maand werkt ze aan haar tweede jaarverslag voor Studio 52nd. Wat voor zinnigs valt er te zeggen over 2020?  

2020 is wel een beetje ‘het corona-jaar’. Hoe heeft Studio 52nd zich staande gehouden in de crisis?

Afgelopen jaar was een vreemde mix van heel erg druk en heel erg leeg tegelijkertijd. Dat steeds omschakelen – alles online voortzetten, toch voor 30 mensen open mogen, buitenvoorstellingen, ineens weer helemaal dicht. Als het aan de buitenkant heel erg rustig leek, was er achter de schermen van alles aan de hand.

Wij zijn er na al die jaren behoorlijk goed in geworden om snel te schakelen, onmogelijke deadlines te halen. Aanvankelijk leverde het ook veel op. We hebben tijdens de eerste lockdown online toch gewoon tien kinderen begeleid bij het schrijven van hun eerste toneelstuk, en nog eens tien extra kinderen gekoppeld aan een digi-buddy. Maar met name in onze jongerenvoorstellingen, die in het najaar zouden plaatsvinden, zit echt veel meer tijd dan je aan de uiteindelijke speellijsten kunt afzien.

We hebben voornamelijk thuis gewerkt, ik denk dat we sinds maart misschien één maand op kantoor hebben gezeten. Maar Amberley, Kevin, Jenaida, Christine en Kelsey, al die super leuke nieuwe medewerkers, zijn toch gevoelsmatig helemaal onderdeel van ons team geworden. Een teamweekend in de boerderij, en een Bak-je-borrelhapje-kerstborrel, met een kookcursus van de zakelijk leider via Zoom. Veel telefoneren en iets te lang blijven hangen om toch weer even contact te maken, uit te razen over de zoveelste corona-tegenslag. Daar moet je het mee doen. 

Dan ben ik ook wel dankbaar voor die paar voorstellingsmomenten die wél doorgingen, waar we elkaar ook weer even konden bekijken. Kevin begon in augustus… Hij moest in december toch weer even wennen aan hoe lang iedereen bleek te zijn! Onvoorstelbaar raar toch? Dit jaar?

Hoe kijk jij financieel terug op het afgelopen jaar? Heeft corona voor problemen gezorgd?

We hebben gelukkig gebruik kunnen maken van coronaloketten. De Gemeente Amsterdam en het Oranje Fonds hebben tijdens de lockdown onze activiteiten voor kinderen uit de wijk gesteund, waardoor onze dappere docenten Ritzah en Desiree allerlei mooie onderwijsvideo’s konden ontwikkelen met de Vreedzame Wijk. Daar hebben we nog jaren plezier van, iedereen die nu thuis zit kan toneelstukken leren schrijven volgens onze methode. Echt wel een leuke middagbesteding, ik heb hem zelf ook gevolgd. Onze kinderen hebben meer toneelstukken geschreven dan ooit.

En 2020 is misschien het corona-jaar, maar het zal voor Studio 52nd ook altijd het jaar blijven dat we werden opgenomen in het Amsterdamse Kunstenplan. Nog steeds moet daar een heleboel financiering bij, en gelukkig hebben we daarvoor trouwe fondsen als het VSB Fonds, Fonds 21, het Bank Giro Loterij Fonds en de Fundatie van de Santheuvel Sobbe. Maar het Kunstenplan, tja. Dat betekent wel dat we onder de instellingen vallen die essentieel zijn en waarvan Amsterdam heeft besloten dat ze door de crisis moeten komen. Dat is wel gunstige timing, moet ik zeggen. 

Daarnaast zijn we ook in een aanloopregeling van het Fonds Cultuurparticipatie gekomen en zijn we ondersteund door de Kinderpostzegels. Dat is heel goed nieuws voor onze Kids Editions. Een stukje erkenning, ook, want wij werken al heel lang vanuit de overtuiging dat participatie van ouders essentieel is voor de participatie van hun kinderen. Dat weten ze ook bij de LKCA, en die is weer betrokken bij deze aanloopregeling. Er zijn financieel gezien heel interessante dingen gebeurd dit jaar.

Toch merken we wel dat de coronacrisis een domper zet op onze donatie- en kaartverkoopsinkomsten. Met de particuliere inkomsten moeten we in 2021 echt aan de slag, dat was in 2020 heel erg lastig. 

Wat zijn de mooiste ontwikkelingen of hoogtepunten voor jou bij Studio 52nd geweest in 2020?

Voor mij persoonlijk was het een enorme overwinning dat twee van onze projecten steun kregen van het Fonds Podiumkunsten – een grote schrijfklus waar we met zijn allen heel hard aan hebben gewerkt. En kerstkaarten op de bus doen voor onze vrijwilligers en donateurs, daar werd ik heel vrolijk van.

Maar we hadden zo veel hoogtepunten. Met sommige producties kropen we door het oog van de coronalockdown-naald. Verhalen van mijn onzichtbare familie, één dag voor de tweede theaterlockdown. 1 december In mijn uppie zonder cluppie voor een uitzinnige klas juichende kinderen. 14 december getuige zijn van het gesprek tussen de jonge schrijvers van FOK ME HOKJE n.a.v. de allereerste doorloop voor publiek – de allerlaatste dag dat er nog theaters open waren in 2020.  

Waar kijk je naar uit in 2021?

Een groot deel van de tour van WIE IS BAAS? en FOK ME HOKJE is verplaatst naar 2021. Hopelijk gaat FOK ME HOKJE in première in april, en kunnen we de voorstelling dan eindelijk laten zien. In de tussentijd gaan we toch ook aan de livestream. Wel zorgen we dan meestal voor een aangepast programma. Ook maken we een nieuwe voorstelling WRAP MY HIJAB – het wordt heel druk.

Wat leuk is, is dat we samen met de Ouder Kind Teams gaan optrekken met de kindervoorstellingen in de wijk, maar ook met de jongerenvoorstellingen in de stad. Wat wij doen voor jongeren, kinderen en ouders is de komende jaren ook de focus van de jeugdzorg, dus kunnen we elkaar echt versterken.

Daarnaast ben ik met artistiek leider Fan al een tijdje bezig met het uitwerken van theaterinterventie (On)schuld, voor bedrijven en overheden die betalingsproblemen en geldzorgen willen aankaarten bij het personeel. Door corona is er nu ook een digitale shortfilm ontwikkeld, voor Zoomsessies en talkshowtafels. Als kantoren weer redelijkerwijs open kunnen, zie ik ernaar uit om de voorstelling jaarrond aan te kunnen bieden. Maar voor nu denk ik dat we digitaal ook een sterk programma te bieden hebben.

Waar verheug je je op?